Предпринимательские династии с давних времён считались активной и деятельной прослойкой в обществе и играли важную роль в его развитии. Подобные династии существовали по всей стране, и с некоторыми были даже связаны целые регионы. Вспомним тех же промышленников Демидовых, благодаря которым Урал стал металлургическим регионом.
В Волгоградской области семейный бизнес тоже не редкость. Правда, чтобы в дело была погружена вся семья сразу с двумя и более поколениями — таких примеров мы найдём немного. А вот случаев, когда отцы подключают к бизнесу своих детей, а мужья ведут общее дело с жёнами, вполне достаточно. И здесь есть как случаи, когда глава семейства распространяет свой бизнес на семью (чаще всего — детей), так и примеры полноценного создания общего бизнеса с серьёзным участием каждого совладельца.
Один из самых ярких примеров, совмещающих оба формата — бренд по выпуску отечественных автобусов Volgabus, совладелец которого Анатолий Бакулин вместе с сыном Алексеем в своё время сумел создать настоящую автобусную империю. Изначально всё ограничивалось лишь цехом по ремонту автобусов, но со временем он вырос в полноценное производство, известное на федеральном уровне. Сегодня отец и сын Бакулины являются совладельцами ещё одной площадки по производству автобусов во Владимирской области — «БакулинМоторсГрупп».
В Волгоградской области встречаются и несколько необычные форматы семейного бизнеса. Например, братья Андрей и Сергей Локтионовы вместе владеют двумя компаниями — ООО «2РС» и ООО «2РС Тех», которые специализируются на продаже автозапчастей и ремонте машин и оборудования. За 2023 год компания принесла братьям более 3 млрд рублей выручки и порядка 700 млн рублей чистой прибыли, что позволило Локтионовым попасть в топ-25 самых богатых бизнесменов Волгоградской области.
— Юридически такого понятия, как семейный бизнес, в России нет, — подчёркивает президент ТПП РФ Сергей Катырин. — А раз понятия нет, то и программ по развитию такого бизнеса тоже быть не может. Нет и статистики, чтобы можно было бы, например, выявить, в каких сегментах семейного бизнеса больше всего.
Несмотря на отсутствие юридической классификации бизнеса по семейному признаку, в ТПП РФ считают логичным считать бизнес таковым, если в нём задействовано как минимум два члена семьи. При этом они должны быть либо владельцами этого бизнеса, либо входить в руководящий состав.
Таким критериям в России сегодня соответствует примерно 4,5 млн субъектов малого и среднего предпринимательства, а это 74% от всего сектора МСП в стране. А больше всего таких организаций в сегменте гостиничного дела, а также в производстве косметики и продуктов питания.
Все истории становления семейного бизнеса совершенно разные, но многие из существующих ныне организаций такого формата уходят корнями ещё в советские времена. Например, в колхозе посёлка Пижанка Кировской области в своё время семейная пара бухгалтера и водителя автобуса открыла продуктовый магазин. Когда он начал приносить прибыль, они открыли ещё несколько точек. И со временем накопили стартовый капитал на то, чтобы создать цех по производству пельменей — это была их давняя мечта.
Дело пошло замечательно — пельмени из натурального мяса разлетались на ура, и супруги Попеновы зарегистрировали их под брендом «Деревенская мечта». Под этой маркой до сих пор продают пельмени 70 разных видов — в день выпускается 3,5 тонны продуктов или порядка 200 тысяч пельменей за смену. И всё это вручную — продукцию лепят 40 сотрудниц.
Помимо пельменного производства, семья теперь владеет двумя магазинами, одним кафе и пекарней. А в общей сложности в семейном бизнесе занято 11 членов семьи. И главной проблемой, по словам самих владельцев, является взаимозависимость, которая приводит к дроблению бизнеса из-за особенностей налогового законодательства.
Статистика говорит, что лишь 30% семейных компаний доживают до третьего поколения. Остальным либо не хватает навыков и опыта, либо появляются проблемы с контрольно-надзорными органами, а то и наследники начинают участвовать в затяжных спорах. Не смешивать личные отношения и бизнес не так просто, и многим семьям это не удаётся. В том числе с этой целью Торгово-промышленная палата России запустила проект «Развитие семейного предпринимательства в России», благодаря которому бизнесмены могут перенимать опыт других и развиваться.
— Каждый год мы проводим всероссийский семейный форум «Успешная семья — успешная Россия», — рассказывает президент ТПП РФ Сергей Катырин. — На базе Палаты работает Всероссийский семейный совет, а в 9 городах при региональных ТПП есть центры поддержки семейного бизнеса. Всего уже у нас в 50 регионах действуют различные комитеты или советы, направленные на развитие семейного бизнеса.
В ТПП выступили с идеей закрепить в законе понятие семейного бизнеса и начать формировать реестр таких предприятий. Соответствующий законопроект уже есть, с ним сейчас знакомятся в министерствах. И если всё сложится и он воплотится в полноценный закон, то меры поддержки семейных компаний могут стать адресными. И вовсе не обязательно это будут финансовые инструменты — поддержка может выражаться в помощи с получением делового образования, продвижением бренда или разработкой бизнес-плана. А в перспективе возможно даже появление специального налогового режима для таких предприятий. Работа в этом направлении уже тоже ведётся, и становится очевидным, что семейный бизнес может стать важным сегментом в российском предпринимательстве.