ВТЗ подсчитал эффект от внедрения рационализаторских инициатив

За год на предприятии зарегистрировали более 500 рационализаторских предложений от
сотрудников, 325 из них приняты к реализации.

Итоги и дальнейшее развитие рационализаторской деятельности обсудили на ВТЗ в
рамках совещания технических служб. Среди внедренных решений выделили проект
с наибольшим экономическим эффектом — им стала технология ремонта
оборудования для непрерывной разливки стали. Работники электросталеплавильного
цеха Александр Аленин и центральной заводской лаборатории Виктор Казаков
предложили ремонтировать огнеупорную футеровку крышек сталеразливочных
ковшей с помощью огнеупорного бетона вместо того, чтобы полностью менять
отработанную футеровку. В результате значительно снизился расход жаропрочного
материала при сохранении должных эксплуатационных свойств. Экономический
эффект от внедрения рационализаторского предложения превысил 5 млн рублей.
«ТМК и предприятия компании поощряют инициативы сотрудников. С каждым годом
активность растет — в 2022 году в разработке новых идей приняли участие 915
специалистов ВТЗ. На заводе созданы все условия для развития рационализаторской
деятельности — разработан специальный электронный обучающий курс, упрощен
документооборот по внедрению рацпредложений, проводится конкурс на лучшего
рационализатора. Чем больше сотрудников будет вовлечено в этот процесс, тем
более конкурентоспособной будет продукция предприятия», — сказал управляющий
директор ВТЗ Сергей Четвериков. Рацпредложения сотрудников ВТЗ направлены на модернизацию логистической инфраструктуры, эффективную работу технологического оборудования, разработку оптимальных составов и технологии производства труб и совершенствование других направлений деятельности завода. За последние три года фактический экономический эффект от внедрения рацпредложений составил более 1 миллиарда рублей.

Реклама. АО «ВТЗ»