Posted 24 сентября 2012, 03:59
Published 24 сентября 2012, 03:59
Modified 9 ноября 2022, 19:05
Updated 9 ноября 2022, 19:05
Такие результаты приводятся в «Докладе о конкурентоспособности России 2012», который был опубликован 21 сентября Евразийским институтом конкурентоспособности и подготовлен им в сотрудничестве с компанией Strategy Partners Group и со Сбербанком России. Область смогла обеспечить на своей территории наиболее благоприятный бизнес-климат среди всех участников рейтинга. Второе место заняла Свердловская область, при этом ей удалось наиболее существенно поднять свои позиции в рейтинге по сравнению с остальными его участниками за последние пять лет. Третье место заняла Москва. Несмотря на некоторый рост конкурентоспособности, за прошедшие пять лет Москва потеряла лидерство в рейтинге. Четвёртое место занял Краснодарский край, пятое и шестое места поделили Челябинская и Самарская области.
В Докладе впервые публикуются оценки международной конкурентоспособности российских регионов: методология рейтинга позволяет сравнить российские регионы более чем со ста странами мира. В «глобальном» рейтинге Новосибирская и Свердловская области могли бы занять 32-33-е места, опередив все страны Восточной Европы. Москва заняла бы 38-39-ю позиции – на уровне Чехии и Польши, а Краснодарский край мог бы располагаться чуть ниже – на 39-40-м местах.
«Сегодня российские регионы в лучшем случае конкурируют между собой, например, перетягивая друг у друга те инвестиции, которые приходят в Россию, – говорит Алексей Праздничных, партнёр компании Strategy Partners Group. – Регионы должны более активно включаться в глобальную конкуренцию за инвестиции, рынки и таланты, что сразу будет положительно сказываться на конкурентоспособности России в целом. Однако это потребует совершенно другого уровня стратегий и компетенций в региональных администрациях. Федеральное правительство может помочь регионам начать движение в правильном направлении, создав систему стимулов и поддержки региональных инициатив».
Места российских регионов в рейтинге конкурентоспособности стран показывают, насколько велики различия в потенциале роста отдельных регионов. Очень многие российские регионы, в том числе лидеры рейтинга, ещё не смогли раскрыть свой потенциал. Другим регионам, которые до сих пор успешно развивались на основе использования больших запасов природных ресурсов, эксплуатации благоприятного географического положения или большого собственного рынка, но сегодня обладают низким уровнем конкурентоспособности, скорее всего, нужно будет найти новые источники для достижения высоких экономических результатов в ближайшие годы. Их процветание теперь также будет зависеть от их способности обеспечивать улучшение бизнес-климата и развитие кластеров ради привлечения новых инвестиций и создания рабочих мест.
«Доклад о конкурентоспособности России 2012: Регионы на пути повышения производительности» является логическим продолжением первого ежегодного «Доклада о конкурентоспособности России 2011», подготовленного в прошлом году Евразийским институтом конкурентоспособности совместно с Всемирным экономическим форумом и при поддержке Strategy Partners Group и Сбербанка России. Новый выпуск Доклада сфокусирован на вопросах конкурентоспособности и экономического развития российских регионов. Выбор «конкурентоспособности регионов» в качестве основной темы исследования этого года объясняется исключительной важностью проведения активной политики по развитию регионов для повышения благосостояния населения страны.
Основным аналитическим инструментом в Докладе является рейтинг международной конкурентоспособности 30 наиболее развитых российских регионов. Оценка производилась по методологии, сопоставимой с подходом Всемирного экономического форума к оценке конкурентоспособности стран. Благодаря этому имелась уникальная возможность сравнить конкурентоспособность регионов России более чем со ста странами мира. Для построения рейтинга использовались официальные статистические данные, а также результаты масштабных опросов руководителей крупных и средних компаний. В 2012 году опрос руководителей компаний был проведён в 40 российских регионах и охватывал около 2000 компаний. Аналогичный опрос, охватывавший около 4000 компаний в 45 регионах, проводился в 2007 году, и его отдельные результаты также публикуются впервые. Кроме того, в Докладе представлены результаты комплексного анализа отраслевых кластеров в российских регионах.
Доклад состоит из трёх основных блоков. Первые четыре раздела посвящены анализу развития регионов: в первом разделе анализируются успехи регионов в обеспечении экономического роста, создании рабочих мест и привлечении иностранных инвестиций, во втором разделе излагается подход к анализу региональной конкурентоспособности, в третьем приводятся результаты рейтинга регионов, а в четвёртом более подробно анализируются сильные и слабые стороны бизнес-климата в российских регионах. В пятом разделе предлагается 10 направлений политики повышения конкурентоспособности и стимулирования экономического развития в регионах. В конце Доклада приводятся детальные «профили» регионов – подробный обзор сильных и слабых сторон конкурентоспособности каждого из 30 регионов, включённых в рейтинг.
«Доклад о конкурентоспособности России 2012» был подготовлен Евразийским институтом конкурентоспособности (Eurasia Competitiveness Institute) в сотрудничестве со Сбербанком России и компанией Strategy Partners Group (Стратеджи Партнерс Групп).
Strategy Partners Group («Стратеджи Партнерс Групп») — российский стратегический консультант №1, входящий в группу компаний ОАО «Сбербанк России». Strategy Partners Group оказывает содействие своим клиентам в проведении преобразований, способствующих эффективному использованию интеллектуальных, материальных и финансовых ресурсов для обеспечения лидерства в конкурентной борьбе и устойчивого роста. Клиентами практики «Государственные и некоммерческие организации» в России и за рубежом являются федеральные министерства и ведомства, администрации регионов и городов, а также частные компании, международные организации и ведущие бизнес-ассоциации, которым мы предоставляем комплексный набор услуг, соответствующий их потребностям, предлагая инновационные, ориентированные на практический результат решения в области конкурентоспособности, экономического развития и эффективности государственного сектора. Опытная и креативная команда Strategy Partners Group помогает своим клиентам в достижении успеха, используя уникальное сочетание первоклассной репутации, лучшей международной практики и стандартов профессиональной деятельности с глубоким знанием особенностей рынков России и стран СНГ.